Pourquoi faire appel à un OBM ?
Un OBM est le bras droit du dirigeant. L'OBM permet au dirigeant d'avoir, à nouveau, le temps de développer son entreprise grâce à une optimisation des outils déjà en place et en restructurant ce qui doit l'être.
Stratégie
Avec le dirigeant, l'OBM élabore et mets en œuvre des stratégies de croissance pour l'entreprise. Recherche de nouvelles voies de développement afin de diversifier des opportunités de marché. Optimiser la veille concurrentielle en restant informé sur l'évolution du marché.
Permettant d'anticiper les défis et opportunités à venir.
Système
Optimisation des systèmes de l'entreprise. En s'appuyant sur les outils existants, en intégrant de nouveaux process, outils ou flux de communication. l'OBM trouve des solutions pour améliorer la productivité et fluidifier la communication au sein de l'entreprise.
Opération
L'OBM optimise les opérations quotidiennes. : Révision des flux de travail pour maximiser l'efficacité.
Optimisation et gestion des outils technologiques adaptés.
Identification des processus pouvant être automatisés pour gagner du temps.
Management
L'OBM manage les équipes afin que la bonne action, soit faite au bon moment, par la bonne personne. S'assurer que chaque membre de l'équipe dispose des ressources nécessaires pour accomplir ses tâches.
Garantir que les projets se terminent dans les temps et sans dépassement de budget.
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